Des experts comme John Hallman et Boaz Barak expriment un mélange d’enthousiasme et de prudence, craignant que ce développement puisse dévier de la mission à but non lucratif de l’organisation.
Malgré les promesses techniques de Sora, des critiques mettent en avant le risque de recréer des problèmes typiques des plateformes sociales, tels que l’addiction et la manipulation comportementale.
Ce débat soulève des questions essentielles sur la tension entre les ambitions commerciales d’OpenAI et son engagement envers des solutions d’IA bénéfiques pour la société.
Sam Altman, le PDG, souligne la nécessité pour l’entreprise de sécuriser des financements afin de poursuivre ses recherches, tout en cherchant à éviter les dérives associées aux réseaux sociaux traditionnels.
Toutefois, la manière dont Sora sera développée et régulée pose des interrogations cruciales sur l’alignement de sa mission avec les habitudes de consommation actuelles.
Le succès futur de l’application dépendra donc de la capacité d’OpenAI à naviguer habilement entre ces enjeux contradictoires.
L’article « Le personnel d’OpenAI fait face à l’essor des médias sociaux de l’entreprise » est paru initialement sur IA Tech News, plaçant l’accent sur l’avenir de la technologie et de l’intelligence artificielle.
Source: IA Tech news
