Bill décrit un plan au sein de l’entreprise qui vise à protéger et encourager les nouveaux talents, permettant à chacun de réussir ou d’échouer en fonction de ses compétences, indépendamment de son nom.
Il exprime un regret personnel, se demandant s’il a été favorisé dans sa carrière à cause de ses liens familiaux.
Nick Ford, son frère, partage son expérience au sein de l’entreprise familiale, révélant la pression et l’honneur qui viennent avec le fait d’être sous les projecteurs, tout en s’attachant à développer la stratégie future de Ford après une carrière de conseil en management.
Nick souligne que l’industrie traverse une phase de préparation à de nouveaux défis, mettant en avant l’intérêt que suscite Ford chez d’autres entreprises, ce qui témoigne de sa position sur le marché.
Par ailleurs, Will Ford, leur frère, occupe un poste envié en tant que directeur général de Ford Performance, chargé de développer le portefeuille de courses de la marque, notamment à travers plusieurs programmes liés aux modèles Mustang, allant de la formation des jeunes conducteurs jusqu’aux compétitions professionnelles.
